Atvēliet laiku, lai apzinātu savus resursus, vajadzības un vēlmes, kas palīdzēs jums veiksmīgi izveidot permakultūras saimniecības projektu vai īpašuma dizainu.
Permakultūras prakses īstenošana var būt pārlieku sarežģīta, bet ne tāpēc, ka trūkst informācijas, rīku, paņēmienu, prasmju vai ieteikumu. Daudzus cilvēkus kavē tas, ka trūkst skaidri definēta permakultūras īpašuma projektēšanas, izstrādes un apsaimniekošanas procesa. Par laimi, veidojot permakultūras īpašumu, jūs varat ievērojami samazināt izskatāmo iespēju skaitu, ja veltīsiet laiku Venna diagrammas izveidei, kurā iezīmēsiet, kas jums ir, ko vēlaties un kas ir pareizi.
Labā ziņa ir tā, ka permakultūra jau ietver lielāko daļu instrumentu un ideju, kas var palīdzēt mums šajā eliminācijas procesā. Šie instrumenti un idejas ir tikai jāorganizē un jāpielieto citādā veidā nekā līdz šim. Jo īpaši permakultūras dizaina kvintesenciālā vajadzību un iznākumu analīze — kas ietver kāda dizaina elementa izvēli un uzskaitījumu, kas tam nepieciešams un ko tas ražo — ir kaut kas tāds, ko mēs reti kad veicam attiecībā uz mūsu sistēmu centrālo elementu - sevi. Kā jūs redzēsiet, piemērojot šo dizaina metodi sev, tā palīdzēs jums atrisināt pirmās divas kopas Venna diagrammā: to, kas jums ir, un to, ko vēlaties. Vadlīnijas pēdējam kopumam (kas ir pareizi) var atrast nekur citur kā trīs permakultūras ētikā: rūpes par zemi, rūpes par cilvēkiem un rūpes par nākotni. Paplašinot šos permakultūras jēdzienus, jūs papildināsiet savu Venna diagrammu un pārvarēsiet cīņu, kad nezināt, ko darīt.
Kas jums ir?
Pirms izlemt, ko darīt pat nelielos projektos, nemaz nerunājot par zemes projektēšanu un attīstīšanu, ir lietderīgi veikt visaptverošu jums pieejamo resursu uzskaiti.
Divi resursu veidi, kas vispirms nāk prātā, parasti ir finanšu un materiālie resursi. Taču patiesībā ir daudz vairāk resursu nekā tikai nauda bankas kontā vai instrumenti un piederumi garāžā. Pirms zināt, kā rīkoties tālāk, jums būs nepieciešams izveidot visaptverošu sarakstu par visiem resursiem, kas jums pieder vai ir pieejami un kas var jums palīdzēt vai traucēt.
Astoņas kapitāla formas, ko izstrādājuši permakultūrzinātnieki Ītans Rolands un Gregorijs Landua, ir holistiska sistēma resursu definīcijas paplašināšanai. Papildus biežāk sastopamajiem finanšu un materiālajiem resursiem šī sistēma ietver arī dzīves, sociālos, garīgos, pieredzes, intelektuālos un kultūras resursus. Iepriekš minētajā saitē tie ir aprakstīti un katram no tiem ir norādītas kopīgās valūtas, lietderība labklājības paaugstināšanas galīgajam mērķim un kopīgi esošie uzskaitījumi.
Personīgo resursu inventarizācija ietver visu to lietu uzskaitīšanu, kas ietilpst šajās astoņās kategorijās un ko varētu izmantot vai izmantot, lai sasniegtu savus mērķus, kā arī visus negatīvos resursus vai parādus šajos resursos. Piemēram, jūs varētu būt parādā bankai naudu (parāds jūsu finanšu resursiem) vai esat parādā draugam par pakalpojumu (parāds jūsu sociālajiem resursiem).
Atceros, ka pirmo reizi, kad veltīju laiku šī uzdevuma izpildei, man bija trīs galvenās atziņas. Pirmā atziņa bija par to, cik bagāts es patiešām esmu. Agrāk, ja kāds kā manas bagātības rādītāju izmantotu tikai manas ienākumu deklarācijas, varētu šķist, ka dzīvoju nedaudz virs nabadzības sliekšņa. Tagad, izmantojot sistēmu, kas holistiski informē par citiem vērtīgiem resursiem, kuri man pieder vai kuriem es varu piekļūt, tas pats cilvēks saskatītu pārpilnību. Vislabākais ir tas, ka šī bagātība ir atbrīvota no nodokļiem un ir imūna pret fiat naudas sistēmas svārstībām.
Otrais atklājums bija tas, ka tagad man bija skaidrāks priekšstats par vēlamo galamērķi, kā arī par jauniegūtajiem resursiem, kas bija līdzeklis, lai tur nokļūtu. Man nekad nav paticis nomirt ar piepildītu garāžu un pilnu bankas kontu, taču ieguldījumi savos dzīves, sociālajos, garīgajos, pieredzes, intelektuālajos un kultūras resursos kļuva par spēcīgu motivāciju.
Trešā atziņa bija tāda, ka mana cīņa par to, ko darīt, sāka šķist mazāk sarežģīta. Līdzīgi kā ainavā ūdens vienmēr plūst uz zemāko punktu, arī mani lēmumi intuitīvi virzīja uz jaunu fokusa punktu, kas bija paplašināta labklājības definīcija.
Personīgo resursu inventarizācija man palīdzēja uzzīmēt “Kas tev ir?” un “Ko tu gribi?” apļus savā Venna diagrammā un ierobežot visas bezgalīgās iespējas manā dzīvē. To darot, mana cīņa par to, ko darīt, sāka izplūst.
Veidojot personīgo resursu sarakstu, varat izvēlēties tādu formātu, kas ir viegli pārskatāms un atjaunināms. Labi noder digitālā izklājlapa vai trīs riņķu mapes ar astoņu personīgo resursu veidu cilnēm. Un, tā vietā, lai veidotu to no tukšas papīra lapas, jūs varat vienkārši apskatīt sleju “kopējie esošie saraksti” un iesniegt esošā saraksta vai pārskatu kopiju attiecīgajā cilnē. Piemēram, jaunākos finanšu pārskatus vai bankas kopsavilkumus uzglabājiet zem cilnes “Finanšu resursi” svarīgu cilvēku un sociālo sakaru sarakstu zem cilnes “Sociālie resursi” un tā tālāk. Jūs, visticamāk, konstatēsiet, ka esošie saraksti ir nepilnīgi, tāpēc arī jums būs nepieciešams veikt nelielu prāta vētru un iegūt pilnīgāku priekšstatu par savu permakultūras projektu.
Ko jūs vēlaties un kas ir pareizi?
Papildus resursu uzskaitījumam, ko izveidojat, lai noskaidrotu, kas jums ir, izveidojiet lapu, kurā precizējat, ko vēlaties un kas ir pareizi. Es to saucu par “vērtību un vīziju vienpapīru.” “Vērtības un vīzijas” zemāk dotais saraksts ir veidne, kurā izmantoti tikai deviņi teikumi. Pirmajā teikumā jānorāda jūsu pamatvērtības (kuras jūs varat balstīt uz permakultūras ētiku - rūpes par zemi, rūpes par cilvēkiem un rūpes par nākotni), bet pārējie astoņi teikumi ir vīzijas. Es iesaku uzrakstīt pa vienam teikumam par katru no astoņām resursu kategorijām (dzīves, sociālie, garīgie, pieredzes, intelektuālie, kultūras, finanšu un materiālie). Katrs vīzijas apgalvojums noteiks attiecīgā resursa optimālo izpausmi attiecībā uz jūsu lielāku labklājību. Kad šis dokuments būs pabeigts, tas ne tikai palīdzēs jums un jūsu lēmumu pieņēmējiem atrasties uz vienas lapas; tas arī kalpos kā personīgais treneris, kas motivēs jūs, kad esat uz pareizā ceļa, vai kā arbitrs, kas palīdzēs vadīt jūsu rīcību, ja apmaldīsieties.
Iespējams, jūs domājat: “Kāpēc man būtu jāprecizē, ko es vēlos? Es zinu, ko gribu!” Man ir bijis diezgan daudz klientu, kas sākotnēji pārmeta manu uzstājīgo prasību izpildīt šo soli. Tomēr to, ko mēs domājam, ka vēlamies, bieži vien aizēno mūsu paradigmas un ierobežo šaurs personīgo resursu redzējums. Atvēlot laiku resursu inventarizācijai un vērtību un vīziju vienas lapas izveidei, jūsu idejas izkļūs no jūsu pašu galvas un nonāks dienas gaismā, kur jūs varēsiet tās pārbaudīt un veidot ar distances skaidrību. Tas palīdzēs jums saprast, ko darīt tā, lai panāktu lielāku labklājību visiem. Un tas ļaus labāk un vieglāk pieņemt lēmumus, panākot lielāku saskaņotību, mazāk konfliktu un lielāku mieru. Tas ir absolūts priekšnoteikums veiksmīgai permakultūras īpašuma izveidei.
Novērtējiet savus vīzijas paziņojumus
Viens no maniem iecienītākajiem uzdevumiem, ko es veicu ar klientiem pēc tam, kad viņi ir pabeiguši savu vērtību un vīziju apkopojumu, ir likt viņiem apsvērt, cik tuvu viņu pašreizējā realitāte ir viņu tikko uzrakstītajām vīzijām. Es mudinu viņus pa vienam pārskatīt katra resursa atsevišķos apgalvojumus un pēc tam pajautāt sev, cik tuvu viņi ir savas vīzijas sasniegšanai. Bieži vien cilvēki jūt, ka viņiem ļoti labi veicas vienā vai divās personīgo resursu kategorijās, bet citās jomās viņiem pietrūkst, dažkārt pat ievērojami. Interesanti var būt arī tad, ja partneri atšķirīgi redz kādu plaisu (vai plaisas trūkumu), kas tad raisa turpmāku sarunu un izpratni. Atcerieties, ka patiesā vērtība ir pārdomām, nevis rakstīšanai.
Pēdējais šī uzdevuma solis ir vienoties par vīzijas formulējumiem un pēc tam pārkārtot secību, kādā tie parādās jūsu vienlapā. Tiem apgalvojumiem, kuros plaisa ir vislielākā, vajadzētu būt lapas augšpusē vai tuvu tai.
Pēc tam, kad esmu redzējis desmitiem pilnīgi atšķirīgu vērtību un vīziju vienas lapas versiju, ko izveidojuši mani studenti, klienti un kolēģi, es vēl neesmu izlasījis nevienu, uz kuras es negribētu uzlikt savu vārdu ar, augstākais, dažiem nelieliem uzlabojumiem. Tas ir apbrīnojami, ka, kad mēs veltām laiku apstāties un padomāt, mēs visi vēlamies vienu un to pašu un visi zinām, kas ir pareizi. Tas bieži liek man aizdomāties, kas varētu notikt, ja ikviens mūsu planētas iedzīvotājs veltītu laiku šiem vienkāršajiem vingrinājumiem. Autors Džareds Daimonds (Jared Diamond) savu pētījumu par sabrukušajām sabiedrībām apkopojis, sakot: “Man šķiet, ka izšķiroša nozīme, nosverot iznākumu uz veiksmes vai neveiksmes pusi, ir bijusi divu veidu izvēlei: ilgtermiņa plānošanai un vēlmei pārskatīt pamatvērtības.”
Vērtības
Dzīvot tā, lai man pašam un visiem maniem tuviniekiem būtu labi un lai nākotnē arī citiem būtu tādas pašas vai labākas iespējas.
Vīzijas
- Finanšu. Man ir daudzveidīgs finanšu resursu pārpalikums un nepārtraukta uzticama ienākumu gūšana, kas ir saskaņota ar manām vīzijām un vērtībām.
- Sociālie. Man ir skaistas, atbalstošas, mīlošas, godīgas un jēgpilnas attiecības plaukstošā un stabilā pašmotivētu, nobriedušu būtņu kopienā, kas novērtē savu pašvērtību un ņem vērā citu jūtas, tiesības un cilvēka cieņu.
- Materiāls. Man pieder vai man ir pieejams minimālais daudzums ētisku īpašumu, kas palīdz man būt noturīgam, drošam un drošam un kas man sagādā prieku.
- Dzīvošana. Man ir lieliska veselība, es vadu mierīgu vidi, kuras pārpilnība arvien palielinās.
- Intelektuāls. Es ieguldu savas idejas kopīgā, arvien pieaugošā pieejamās un jēgpilnas informācijas krājumā, kas padara pasauli labāku.
- Pieredzējošs. Es turpinu dalīties un apgūt prasmes, kas atbalsta manu redzējumu un vērtības.
- Garīgs. Esmu pārliecināta, mierīga un līdzsvarotā garīgā stāvoklī; Man ir tiesības patstāvīgi vadīt savu laiku un īstenot savas kaislības pēc iespējas pilnīgāk, vienlaikus praktizējot kalpošanu, pateicību un piedošanu.
- Kultūras. Manas ģimenes un kopienas rituāli, tradīcijas, mākslas veidi un sociālie modeļi iedvesmo visus radīt skaistumu un svinēt kopīgās vērtības – rūpes par zemi, rūpes par cilvēkiem un rūpes par nākotni.
Robs Avis un Mišela Avisa ir vadošā nekustamā īpašuma projektēšanas uzņēmuma Adaptive Habitat un pasaulē atzīta, godalgota izglītības uzņēmuma Verge Permaculture līdzīpašnieki. Takota Koens ir permakultūras pasniedzējs, Sarkanā zīmoga galdnieks, otrās paaudzes bioloģiskais lauksaimnieks un Coen Farm, godalgotas 250 hektāru permakultūras saimniecības Alberta, Kanādā, līdzīpašnieks un apsaimniekotājs. Šis ir fragments no viņu grāmatas Building Your Permaculture Property (New Society Publishers).
