Prenez le temps de dresser la carte de vos ressources, de vos besoins et de vos souhaits pour vous aider \u00e0 mettre en place avec succ\u00e8s une conception de ferme ou de propri\u00e9t\u00e9 en permaculture.\n<\/p>\n
La mise en \u0153uvre des pratiques de permaculture peut \u00eatre accablante, mais pas \u00e0 cause d'un manque d'informations, d'outils, de techniques, de comp\u00e9tences ou de prescriptions. C'est plut\u00f4t l'absence d'un processus clairement d\u00e9fini pour concevoir, d\u00e9velopper et g\u00e9rer une propri\u00e9t\u00e9 en permaculture qui freine de nombreuses personnes. Heureusement, vous pouvez r\u00e9duire consid\u00e9rablement le nombre d'options \u00e0 consid\u00e9rer lors de la construction d'une propri\u00e9t\u00e9 en permaculture si vous prenez le temps de faire un diagramme de Venn qui d\u00e9crit ce que vous avez, ce que vous voulez et ce qui est bon.\n<\/p>\n
La bonne nouvelle est que la permaculture comprend d\u00e9j\u00e0 la plupart des outils et des id\u00e9es qui peuvent nous aider dans ce processus d'\u00e9limination. Ces outils et ces id\u00e9es doivent simplement \u00eatre organis\u00e9s et appliqu\u00e9s d'une mani\u00e8re diff\u00e9rente de ce qu'ils \u00e9taient auparavant. En particulier, la quintessence de l'analyse des besoins et des rendements du design de la permaculture — qui consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un \u00e9l\u00e9ment du design et \u00e0 \u00e9num\u00e9rer ce dont il a besoin et ce qu'il produit — est quelque chose que nous r\u00e9alisons rarement pour l'\u00e9l\u00e9ment central de nos syst\u00e8mes : nous-m\u00eames. Comme vous le verrez, en appliquant cette m\u00e9thode de conception \u00e0 vous-m\u00eame, elle vous aidera \u00e0 r\u00e9soudre les deux premiers ensembles de votre diagramme de Venn : ce que vous avez et ce que vous voulez. Le dernier ensemble (ce qui est juste) est guid\u00e9 par les trois \u00e9thiques de la permaculture : le soin de la terre, le soin des gens et le soin du futur. En d\u00e9veloppant ces concepts existants au sein de la permaculture, vous compl\u00e9terez votre propre diagramme de Venn et surmonterez la difficult\u00e9 de ne pas savoir quoi faire.\n<\/p>\n
Avant de d\u00e9cider de ce qu'il convient de faire, m\u00eame pour de petits projets, sans parler de la conception et de l'am\u00e9nagement d'un terrain, il est utile de dresser un inventaire complet des ressources \u00e0 votre disposition.\n<\/p>\n
Les deux types de ressources qui viennent d'abord \u00e0 l'esprit sont g\u00e9n\u00e9ralement les ressources financi\u00e8res et mat\u00e9rielles. Mais il existe en r\u00e9alit\u00e9 bien d'autres ressources que l'argent sur votre compte bancaire ou les outils et fournitures dans votre garage. Avant de savoir comment proc\u00e9der, vous devez dresser un inventaire global de toutes les ressources que vous poss\u00e9dez ou auxquelles vous avez acc\u00e8s et qui peuvent vous aider ou vous nuire.\n<\/p>\n
Les huit formes de capital, d\u00e9velopp\u00e9es par les permaculturalistes Ethan Roland et Gregory Landua, constituent un cadre holistique permettant d'\u00e9largir notre d\u00e9finition des ressources. Ce cadre inclut les ressources vivantes, sociales, spirituelles, exp\u00e9rientielles, intellectuelles et culturelles, en plus des ressources financi\u00e8res et mat\u00e9rielles plus courantes. Le lien ci-dessus les d\u00e9crit et, pour chacune d'elles, indique les devises communes, l'utilit\u00e9 dans le but ultime d'accro\u00eetre le bien-\u00eatre, et les inventaires communs existants.\n<\/p>\n
L'inventaire des ressources personnelles consiste \u00e0 dresser la liste de tous les \u00e9l\u00e9ments de ces huit cat\u00e9gories qui pourraient \u00eatre utilis\u00e9s ou mis \u00e0 profit pour atteindre vos objectifs, ainsi que les ressources n\u00e9gatives ou les dettes qui en d\u00e9coulent. Par exemple, vous pourriez devoir de l'argent \u00e0 une banque (une dette envers vos ressources financi\u00e8res), ou devoir une faveur \u00e0 un ami (une dette envers vos ressources sociales).\n<\/p>\n
Je me souviens avoir eu trois grandes r\u00e9v\u00e9lations lorsque j'ai pris le temps de faire cet exercice. J'ai d'abord compris \u00e0 quel point j'\u00e9tais \"riche\". Avant, si quelqu'un utilisait uniquement mes d\u00e9clarations d'imp\u00f4ts sur le revenu comme mesure de ma richesse, il semblerait que je vivais juste au-dessus du seuil de pauvret\u00e9. Maintenant, avec un cadre permettant de communiquer de mani\u00e8re holistique les autres ressources pr\u00e9cieuses que je poss\u00e8de ou auxquelles je peux acc\u00e9der, cette m\u00eame personne verrait l'abondance. Mieux encore, cette richesse est exon\u00e9r\u00e9e d'imp\u00f4ts et \u00e0 l'abri de la volatilit\u00e9 d'un syst\u00e8me de monnaie fiduciaire.\n<\/p>\n
Ma deuxi\u00e8me r\u00e9v\u00e9lation \u00e9tait que j'avais maintenant une id\u00e9e plus claire de la destination que je souhaitais, en plus de mes nouvelles ressources qui \u00e9taient un moyen d'y arriver. Mourir avec un garage bien rempli et un compte en banque bien rempli ne m'avait jamais attir\u00e9, mais investir dans mes ressources vivantes, sociales, spirituelles, exp\u00e9rientielles, intellectuelles et culturelles est devenu une forte motivation.\n<\/p>\n
Ma troisi\u00e8me constatation est que mon combat pour savoir quoi faire a commenc\u00e9 \u00e0 me sembler moins complexe. De la m\u00eame mani\u00e8re que l'eau s'\u00e9coule vers le point le plus bas d'un paysage, mes d\u00e9cisions semblaient intuitivement orient\u00e9es vers un nouveau point focal, \u00e0 savoir une d\u00e9finition \u00e9largie du bien-\u00eatre.\n<\/p>\n
L'\u00e9tablissement d'un inventaire des ressources personnelles m'a aid\u00e9 \u00e0 dessiner les cercles \"Qu'est-ce que vous avez ?\" et \"Qu'est-ce que vous voulez ?\" dans mon diagramme de Venn et \u00e0 contraindre toutes les options infinies de ma vie. Ce faisant, ma lutte pour savoir quoi faire a commenc\u00e9 \u00e0 s'estomper.\n<\/p>\n
Lorsque vous cr\u00e9ez votre propre inventaire de ressources personnelles, vous pouvez choisir un format facile \u00e0 naviguer et \u00e0 mettre \u00e0 jour. Une feuille de calcul num\u00e9rique ou un classeur \u00e0 trois anneaux avec des onglets pour les huit types de ressources personnelles fonctionnent bien. Et, plut\u00f4t que de le construire \u00e0 partir d'une feuille de papier vierge, vous pouvez simplement consulter la colonne \"Inventaires communs existants\" et classer une copie de la liste ou des relev\u00e9s existants sous l'onglet appropri\u00e9. Par exemple, rangez vos \u00e9tats financiers ou vos r\u00e9sum\u00e9s bancaires les plus r\u00e9cents sous l'onglet “Ressources financi\u00e8res” ; une liste de personnes importantes et de relations sociales sous l'onglet “Ressources sociales” ; et ainsi de suite. Vous constaterez probablement que les listes existantes sont incompl\u00e8tes. Vous devrez donc faire un peu de remue-m\u00e9ninges pour obtenir une image plus compl\u00e8te de votre projet de permaculture.\n<\/p>\n
En plus de l'inventaire des ressources que vous cr\u00e9ez pour clarifier ce que vous avez, cr\u00e9ez une page qui clarifie ce que vous voulez et ce qui est juste. J'appelle cela un \"one-pager\" de valeurs et de visions. La liste \"Valeurs et visions\" ci-dessous fournit un mod\u00e8le qui n'utilise que neuf phrases. La premi\u00e8re phrase doit \u00e9noncer vos valeurs fondamentales (que vous pouvez choisir de baser sur l'\u00e9thique de la permaculture : le soin de la terre, le soin des gens et le soin du futur), et les huit autres phrases sont des d\u00e9clarations de vision. Je vous recommande d'\u00e9crire une phrase pour chacune des huit cat\u00e9gories de ressources (vivantes, sociales, spirituelles, exp\u00e9rientielles, intellectuelles, culturelles, financi\u00e8res et mat\u00e9rielles). Chaque d\u00e9claration de vision d\u00e9finira l'expression optimale de cette ressource par rapport \u00e0 votre plus grand bien-\u00eatre. Une fois compl\u00e9t\u00e9, ce document ne vous mettra pas seulement, vous et vos coll\u00e8gues d\u00e9cideurs, sur la m\u00eame longueur d’onde ; il servira \u00e9galement de coach personnel pour vous motiver lorsque vous \u00eates sur la bonne voie, ou d’arbitre pour guider vos actions si vous vous perdez.\n<\/p>\n
Vous pensez peut-\u00eatre : \" Pourquoi devrais-je clarifier ce que je veux ? Je sais ce que je veux!” ; J’ai eu un bon nombre de clients qui ont d’abord rechign\u00e9 devant mon insistance \u00e0 accomplir cette \u00e9tape. Cependant, ce que nous pensons vouloir est souvent obscurci par nos paradigmes et limit\u00e9 par une vision \u00e9troite des ressources personnelles. En prenant le temps de faire l'inventaire de vos ressources et d'\u00e9laborer une page de valeurs et de visions, vous sortirez vos id\u00e9es de votre t\u00eate et les exposerez \u00e0 la lumi\u00e8re du jour, o\u00f9 vous pourrez les examiner et les fa\u00e7onner avec la clart\u00e9 du recul. Cela vous aidera \u00e0 d\u00e9terminer ce qu'il faut faire d'une mani\u00e8re qui conduira \u00e0 un plus grand bien-\u00eatre pour tous. Et cela conduira \u00e0 une prise de d\u00e9cision plus facile et de meilleure qualit\u00e9, avec plus d'alignement, moins de conflits et une plus grande tranquillit\u00e9 d'esprit. C’est une condition pr\u00e9alable absolue pour r\u00e9ussir \u00e0 construire une propri\u00e9t\u00e9 en permaculture.\n<\/p>\n
L’un de mes exercices pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s avec mes clients, apr\u00e8s qu’ils aient compl\u00e9t\u00e9 leur page de valeurs et de visions, est de leur demander de consid\u00e9rer dans quelle mesure leur r\u00e9alit\u00e9 actuelle est proche des d\u00e9clarations de vision qu’ils viennent de r\u00e9diger. Un par un, je les encourage \u00e0 examiner les d\u00e9clarations individuelles pour chaque ressource, puis \u00e0 se demander dans quelle mesure ils sont proches de la r\u00e9alisation de leur vision. Souvent, les gens ont l’impression qu’ils se d\u00e9brouillent tr\u00e8s bien dans une ou deux cat\u00e9gories de ressources personnelles, mais qu’ils ne sont pas \u00e0 la hauteur, parfois de mani\u00e8re substantielle, dans d’autres domaines. Il peut \u00e9galement \u00eatre int\u00e9ressant de constater que les partenaires per\u00e7oivent diff\u00e9remment une lacune (ou l'absence de lacune), ce qui donne lieu \u00e0 une conversation et \u00e0 une r\u00e9flexion ult\u00e9rieures. Rappelez-vous que c’est la r\u00e9flexion, et non l’\u00e9criture, qui a une r\u00e9elle valeur ici.\n<\/p>\n
La derni\u00e8re \u00e9tape de cet exercice consiste \u00e0 se mettre d'accord sur les \u00e9nonc\u00e9s de vision, puis \u00e0 r\u00e9organiser l'ordre dans lequel ils apparaissent sur votre one-pager. Les \u00e9nonc\u00e9s pour lesquels l'\u00e9cart est le plus important doivent figurer en haut de la page ou \u00e0 proximit\u00e9.\n<\/p>\n
Apr\u00e8s avoir vu des dizaines de versions compl\u00e8tement diff\u00e9rentes de la page des valeurs et des visions que mes \u00e9tudiants, mes clients et mes coll\u00e8gues ont \u00e9labor\u00e9es, je n’en ai pas encore lu une sur laquelle je ne voudrais pas apposer mon propre nom, avec, tout au plus, quelques petites modifications. Il est \u00e9tonnant de constater que lorsque nous prenons le temps de nous arr\u00eater et de r\u00e9fl\u00e9chir, nous voulons tous les m\u00eames choses, et nous savons tous ce qui est juste. Cela m'am\u00e8ne souvent \u00e0 me demander ce qui pourrait se passer si chaque habitant de notre plan\u00e8te prenait le temps de faire ces simples exercices. L'auteur Jared Diamond a r\u00e9sum\u00e9 son \u00e9tude des soci\u00e9t\u00e9s effondr\u00e9es en disant : \"Deux types de choix me semblent avoir \u00e9t\u00e9 cruciaux pour faire basculer les r\u00e9sultats vers le succ\u00e8s ou l'\u00e9chec : la planification \u00e0 long terme et la volont\u00e9 de reconsid\u00e9rer les valeurs fondamentales\"” ;\n<\/p>\n
Vivre d'une mani\u00e8re qui soit bonne pour moi et pour toutes mes relations, et qui permette aux autres d'avoir les m\u00eames chances ou de meilleures chances \u00e0 l'avenir.\n<\/p>\n
Rob Avis et Michelle Avis sont copropri\u00e9taires d'Adaptive Habitat, une soci\u00e9t\u00e9 de conception immobili\u00e8re d'avant-garde, et de Verge Permaculture, une entreprise d'\u00e9ducation prim\u00e9e et reconnue dans le monde entier. Takota Coen est \u00e9ducateur en permaculture, charpentier Sceau rouge, agriculteur biologique de deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration et copropri\u00e9taire et exploitant de Coen Farm, une ferme permaculturelle prim\u00e9e de 250 acres situ\u00e9e en Alberta, au Canada. Cet extrait est tir\u00e9 de leur livre Building Your Permaculture Property (New Society Publishers).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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