Prenez le temps de dresser la carte de vos ressources, de vos besoins et de vos souhaits pour vous aider à mettre en place avec succès une conception de ferme ou de propriété en permaculture.
La mise en œuvre des pratiques de permaculture peut être accablante, mais pas à cause d'un manque d'informations, d'outils, de techniques, de compétences ou de prescriptions. C'est plutôt l'absence d'un processus clairement défini pour concevoir, développer et gérer une propriété en permaculture qui freine de nombreuses personnes. Heureusement, vous pouvez réduire considérablement le nombre d'options à considérer lors de la construction d'une propriété en permaculture si vous prenez le temps de faire un diagramme de Venn qui décrit ce que vous avez, ce que vous voulez et ce qui est bon.
La bonne nouvelle est que la permaculture comprend déjà la plupart des outils et des idées qui peuvent nous aider dans ce processus d'élimination. Ces outils et ces idées doivent simplement être organisés et appliqués d'une manière différente de ce qu'ils étaient auparavant. En particulier, la quintessence de l'analyse des besoins et des rendements du design de la permaculture — qui consiste à sélectionner un élément du design et à énumérer ce dont il a besoin et ce qu'il produit — est quelque chose que nous réalisons rarement pour l'élément central de nos systèmes : nous-mêmes. Comme vous le verrez, en appliquant cette méthode de conception à vous-même, elle vous aidera à résoudre les deux premiers ensembles de votre diagramme de Venn : ce que vous avez et ce que vous voulez. Le dernier ensemble (ce qui est juste) est guidé par les trois éthiques de la permaculture : le soin de la terre, le soin des gens et le soin du futur. En développant ces concepts existants au sein de la permaculture, vous compléterez votre propre diagramme de Venn et surmonterez la difficulté de ne pas savoir quoi faire.
Qu'est-ce que vous avez ?
Avant de décider de ce qu'il convient de faire, même pour de petits projets, sans parler de la conception et de l'aménagement d'un terrain, il est utile de dresser un inventaire complet des ressources à votre disposition.
Les deux types de ressources qui viennent d'abord à l'esprit sont généralement les ressources financières et matérielles. Mais il existe en réalité bien d'autres ressources que l'argent sur votre compte bancaire ou les outils et fournitures dans votre garage. Avant de savoir comment procéder, vous devez dresser un inventaire global de toutes les ressources que vous possédez ou auxquelles vous avez accès et qui peuvent vous aider ou vous nuire.
Les huit formes de capital, développées par les permaculturalistes Ethan Roland et Gregory Landua, constituent un cadre holistique permettant d'élargir notre définition des ressources. Ce cadre inclut les ressources vivantes, sociales, spirituelles, expérientielles, intellectuelles et culturelles, en plus des ressources financières et matérielles plus courantes. Le lien ci-dessus les décrit et, pour chacune d'elles, indique les devises communes, l'utilité dans le but ultime d'accroître le bien-être, et les inventaires communs existants.
L'inventaire des ressources personnelles consiste à dresser la liste de tous les éléments de ces huit catégories qui pourraient être utilisés ou mis à profit pour atteindre vos objectifs, ainsi que les ressources négatives ou les dettes qui en découlent. Par exemple, vous pourriez devoir de l'argent à une banque (une dette envers vos ressources financières), ou devoir une faveur à un ami (une dette envers vos ressources sociales).
Je me souviens avoir eu trois grandes révélations lorsque j'ai pris le temps de faire cet exercice. J'ai d'abord compris à quel point j'étais "riche". Avant, si quelqu'un utilisait uniquement mes déclarations d'impôts sur le revenu comme mesure de ma richesse, il semblerait que je vivais juste au-dessus du seuil de pauvreté. Maintenant, avec un cadre permettant de communiquer de manière holistique les autres ressources précieuses que je possède ou auxquelles je peux accéder, cette même personne verrait l'abondance. Mieux encore, cette richesse est exonérée d'impôts et à l'abri de la volatilité d'un système de monnaie fiduciaire.
Ma deuxième révélation était que j'avais maintenant une idée plus claire de la destination que je souhaitais, en plus de mes nouvelles ressources qui étaient un moyen d'y arriver. Mourir avec un garage bien rempli et un compte en banque bien rempli ne m'avait jamais attiré, mais investir dans mes ressources vivantes, sociales, spirituelles, expérientielles, intellectuelles et culturelles est devenu une forte motivation.
Ma troisième constatation est que mon combat pour savoir quoi faire a commencé à me sembler moins complexe. De la même manière que l'eau s'écoule vers le point le plus bas d'un paysage, mes décisions semblaient intuitivement orientées vers un nouveau point focal, à savoir une définition élargie du bien-être.
L'établissement d'un inventaire des ressources personnelles m'a aidé à dessiner les cercles "Qu'est-ce que vous avez ?" et "Qu'est-ce que vous voulez ?" dans mon diagramme de Venn et à contraindre toutes les options infinies de ma vie. Ce faisant, ma lutte pour savoir quoi faire a commencé à s'estomper.
Lorsque vous créez votre propre inventaire de ressources personnelles, vous pouvez choisir un format facile à naviguer et à mettre à jour. Une feuille de calcul numérique ou un classeur à trois anneaux avec des onglets pour les huit types de ressources personnelles fonctionnent bien. Et, plutôt que de le construire à partir d'une feuille de papier vierge, vous pouvez simplement consulter la colonne "Inventaires communs existants" et classer une copie de la liste ou des relevés existants sous l'onglet approprié. Par exemple, rangez vos états financiers ou vos résumés bancaires les plus récents sous l'onglet “Ressources financières” ; une liste de personnes importantes et de relations sociales sous l'onglet “Ressources sociales” ; et ainsi de suite. Vous constaterez probablement que les listes existantes sont incomplètes. Vous devrez donc faire un peu de remue-méninges pour obtenir une image plus complète de votre projet de permaculture.
Que voulez-vous, et qu'est-ce qui est juste ?
En plus de l'inventaire des ressources que vous créez pour clarifier ce que vous avez, créez une page qui clarifie ce que vous voulez et ce qui est juste. J'appelle cela un "one-pager" de valeurs et de visions. La liste "Valeurs et visions" ci-dessous fournit un modèle qui n'utilise que neuf phrases. La première phrase doit énoncer vos valeurs fondamentales (que vous pouvez choisir de baser sur l'éthique de la permaculture : le soin de la terre, le soin des gens et le soin du futur), et les huit autres phrases sont des déclarations de vision. Je vous recommande d'écrire une phrase pour chacune des huit catégories de ressources (vivantes, sociales, spirituelles, expérientielles, intellectuelles, culturelles, financières et matérielles). Chaque déclaration de vision définira l'expression optimale de cette ressource par rapport à votre plus grand bien-être. Une fois complété, ce document ne vous mettra pas seulement, vous et vos collègues décideurs, sur la même longueur d’onde ; il servira également de coach personnel pour vous motiver lorsque vous êtes sur la bonne voie, ou d’arbitre pour guider vos actions si vous vous perdez.
Vous pensez peut-être : " Pourquoi devrais-je clarifier ce que je veux ? Je sais ce que je veux!” ; J’ai eu un bon nombre de clients qui ont d’abord rechigné devant mon insistance à accomplir cette étape. Cependant, ce que nous pensons vouloir est souvent obscurci par nos paradigmes et limité par une vision étroite des ressources personnelles. En prenant le temps de faire l'inventaire de vos ressources et d'élaborer une page de valeurs et de visions, vous sortirez vos idées de votre tête et les exposerez à la lumière du jour, où vous pourrez les examiner et les façonner avec la clarté du recul. Cela vous aidera à déterminer ce qu'il faut faire d'une manière qui conduira à un plus grand bien-être pour tous. Et cela conduira à une prise de décision plus facile et de meilleure qualité, avec plus d'alignement, moins de conflits et une plus grande tranquillité d'esprit. C’est une condition préalable absolue pour réussir à construire une propriété en permaculture.
Classez vos déclarations de vision
L’un de mes exercices préférés avec mes clients, après qu’ils aient complété leur page de valeurs et de visions, est de leur demander de considérer dans quelle mesure leur réalité actuelle est proche des déclarations de vision qu’ils viennent de rédiger. Un par un, je les encourage à examiner les déclarations individuelles pour chaque ressource, puis à se demander dans quelle mesure ils sont proches de la réalisation de leur vision. Souvent, les gens ont l’impression qu’ils se débrouillent très bien dans une ou deux catégories de ressources personnelles, mais qu’ils ne sont pas à la hauteur, parfois de manière substantielle, dans d’autres domaines. Il peut également être intéressant de constater que les partenaires perçoivent différemment une lacune (ou l'absence de lacune), ce qui donne lieu à une conversation et à une réflexion ultérieures. Rappelez-vous que c’est la réflexion, et non l’écriture, qui a une réelle valeur ici.
La dernière étape de cet exercice consiste à se mettre d'accord sur les énoncés de vision, puis à réorganiser l'ordre dans lequel ils apparaissent sur votre one-pager. Les énoncés pour lesquels l'écart est le plus important doivent figurer en haut de la page ou à proximité.
Après avoir vu des dizaines de versions complètement différentes de la page des valeurs et des visions que mes étudiants, mes clients et mes collègues ont élaborées, je n’en ai pas encore lu une sur laquelle je ne voudrais pas apposer mon propre nom, avec, tout au plus, quelques petites modifications. Il est étonnant de constater que lorsque nous prenons le temps de nous arrêter et de réfléchir, nous voulons tous les mêmes choses, et nous savons tous ce qui est juste. Cela m'amène souvent à me demander ce qui pourrait se passer si chaque habitant de notre planète prenait le temps de faire ces simples exercices. L'auteur Jared Diamond a résumé son étude des sociétés effondrées en disant : "Deux types de choix me semblent avoir été cruciaux pour faire basculer les résultats vers le succès ou l'échec : la planification à long terme et la volonté de reconsidérer les valeurs fondamentales"” ;
Valeurs
Vivre d'une manière qui soit bonne pour moi et pour toutes mes relations, et qui permette aux autres d'avoir les mêmes chances ou de meilleures chances à l'avenir.
Visions
- Financier. J'ai un excédent diversifié de ressources financières et une génération de revenus fiable et continue qui correspond à mes visions et à mes valeurs.
- Social. J'ai de belles relations de soutien, d'amour, d'honnêteté et de sens au sein d'une communauté prospère et stable d'êtres mûrs et motivés qui valorisent leur propre valeur et sont conscients des sentiments, des droits et de la dignité humaine des autres.
- Matériel. Je possède ou j'ai accès à la quantité minimale de biens éthiques qui me permettent d'être résilient, en sécurité et en sécurité, et qui me procurent de la joie.
- Vie. Je suis en excellente santé, gérant un environnement serein qui ne cesse de croître en abondance.
- Intellectuel. J'apporte mes idées au pool collaboratif et toujours croissant d'informations accessibles et significatives qui rendent le monde meilleur.
- Expérimental. Je continue à partager et à apprendre une maîtrise des compétences qui soutiennent mes visions et mes valeurs.
- Spirituel. Je suis confiant, paisible et dans un état mental équilibré; J'ai la liberté de gérer moi-même mon temps et de poursuivre mes passions à leur plein potentiel tout en pratiquant le service, la gratitude et le pardon.
- Culturel. Mes rituels familiaux et communautaires, mes traditions, mes formes d'art et mes modèles sociaux inspirent tout le monde à créer de la beauté et à célébrer les valeurs partagées des soins de la terre, des soins aux personnes et des soins futurs.
Rob Avis et Michelle Avis sont copropriétaires d'Adaptive Habitat, une société de conception immobilière d'avant-garde, et de Verge Permaculture, une entreprise d'éducation primée et reconnue dans le monde entier. Takota Coen est éducateur en permaculture, charpentier Sceau rouge, agriculteur biologique de deuxième génération et copropriétaire et exploitant de Coen Farm, une ferme permaculturelle primée de 250 acres située en Alberta, au Canada. Cet extrait est tiré de leur livre Building Your Permaculture Property (New Society Publishers).
